FAISONS PARLER
LES CHIFFRES !
DIRECTION FINANCIÈRE
À l'ère de l'automatisation et du tout numérique, les entreprises sont noyées dans l'excès de Data et acculées par les impératifs de performance. Les dirigeants ont plus que jamais besoin d'un suivi financier précis et compréhensible. Ils doivent pouvoir s'appuyer sur une personne de confiance pour obtenir des réponses.
Le directeur financier est l'interlocuteur n°1 pour épauler le dirigeant dans la gestion. L'externalisation auprès d'un DAF à temps partagé est un moyen d'allier compétence et flexibilité.
Nous considérons que la comptabilité n'est pas une fin en soi, c'est un outil à la disposition de la gestion.
PILOTAGE DE L'ACTIVITÉ
-
Reporting
-
Dashboard
-
Indicateurs clés
-
Tableau de bord
-
KPI
CONTRÔLE DE GESTION
-
Analyse des marges
-
Calcul des coûts
-
Suivi de budgets
-
Seuil de rentabilité
DÉVELOPPEMENT & STRATÉGIE
-
Business plan
-
Forecast
-
Restructuration de la présentation du bilan
-
Conseil en financement
-
Analyse de projet d'acquisition
ORGANISATION & MANAGEMENT
-
Amélioration du système d'information
-
Procédure du contrôle interne (Gestion des risques)
-
Restructuration du service comptable
-
Formation et management des équipes
GESTION DE TRÉSORERIE
-
Gestion des flux
-
Outils de suivi de trésorerie
-
Prévisions financières court terme
-
Budget pluriannuel
-
Relation avec les partenaires financiers
AIDE AU FINANCEMENT
DE L'ACTIVITÉ
-
Plan de financement
-
Optimisation du BFR
-
Recherche de financement extérieurs
-
Relation investisseurs et partenaires
-
Dossier de subventions et aides fiscales